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投資型壽險保單十月一日起須符合最低比率規範，主要保險公司預計以不收費或退還保費因應，其中，「甲型」保單比起「乙型」被認為更易觸碰紅線，隨著保險公司少收保費，甲型保單未來投資空間變小，保單帳戶價值有縮水之虞。

投資型保單銷售紅不讓，以八月份最新統計為例，儘管全球鬧股災，國內還是賣出440億首年新契約保費，佔全部新契約保費六成以上。

不過，隨著十一新制上路，投資型保單不再能像過去般，把收到的保費，多數用於投資，即改寫過往「只重投資不重保障」局面，業界研判恐衝擊甲型保單賣相。

據保險局規定，十月一日起，投資型壽險商品的「死亡給付」與「保單帳戶價值」須按年齡層，符合各自最低比率規範，以60歲為例，如果保單帳戶價值有100萬，保單的死亡給付金額至少要115萬。

如果是40歲，死亡給付金額須拉高到至少130萬，即保障金額與年齡成反比，因保險局認為，理論上，年輕人的資產比老年人要少，保障要更多才合理，不幸早死的話，才能有較多的身故保險金以照顧年輕配偶或幼小。

投資型保單從保戶收取的保費，用於「保障」(例如：死亡給付)與「投資」（即：保單帳戶價值）的部分，原本並無規範，如今隨著新制上路，被要求須有一定比例用於保障，保險公司只能以兩種方式因應：

第一、不收或退還保費，以免帳戶價值（分母）變大，數值會越來越小，就會踩紅線。

第二、提高死亡給付金額(分子)，即提高保障部分，當帳戶價值（分母）變大的時候，因分子分母同時增加，可以讓數值維持在一定比率。

其中，國泰人壽、富邦人壽、ING安泰人壽昨均表示，會採取第一種作法；安聯人壽則表示，將以第二種方式因應，顯示保險公司多以「保費」而非「保額」來調控有關變局。

國壽主管表示，主因是希望保戶的保障規畫，能有一定的可預測性，不要變來變去無所適從。

舉例來講，若有人年紀大了，家有恆產、子女事業有成，想調降保額，新制下若用「保額」而非「保費」控管，隨著保戶持續繳交保費，「帳戶價值」越來越大」，以帳戶價值1000萬、60歲為例，死亡給付金至少須1150萬元，反而讓保戶被困在公式裡。

富邦人壽資深副總董采苓也說，基於退還保費比較好解釋，加上調高保額須更改電腦系統，且須客戶提供體檢證明，恐有怨言，預計以「保費」作為調控手段。

安聯人壽副總謝文銓則說，為了讓客戶不因扣不扣款在傷腦筋，以及讓帳戶價值不縮水，已設定好自動符合最低比率規範的程式，要以「保額」作為調控手段，不會不收保費。

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/070930/57/lexk.html